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范英男工作照
事迹介绍:
“数智达人”扎根生产一线 奋发学习成就工匠之路 ——新时代汽车产业数智化金牌工匠 范英男 范英男是一汽-大众维修电工首席技师、“全国技术能手”、享受“国务院政府特殊津贴”,中国汽车行业智能制造专家库国家级专家、国家职业技能鉴定高级考评员、长春汽车职业技术大学“名师牵手筑梦社团” 指导教师、建有“一汽集团范英男劳模创新工作室”“长春市技能大师工作室”,一汽集团首席技能大师、正高级工程师、吉林省高层次A类人才。先后荣获“中国机械工业科学技术进步奖二等奖”“全国发明展金奖” “中国汽车行业标杆工厂主要建设人”等26项国家、省部级荣誉。取得6项国家专利,发表学术论文7篇。范英男先后在宝来、高尔夫、奥迪A4L、奥迪Q5L等车型承担自动化设备的维护保养、数据采集、大数据分析、人工智能在自动化领域的应用等重难点工作。作为汽车行业智能制造的工匠代表,他突破了汽车行业传统的中频点焊管理模式在设备、质量、能源、耗材多个维度实现数智化、深受领导和同事们的高度认可与好评。 躬身学习,沉淀理论深厚功底 2003年入职一汽大众公司,面对生产线先进的设备和没有接触过的德文,范英男既兴奋又失落,兴奋的是自己工作在具有先进设备的生产车间,以及公司具有重视员工成长的育人理念;失落的是自己初入职场,自身的理论知识和实操能力还有很大提升的空间,也正是这样的环境让他在这片热土中埋下了学习的种子。他暗自对自己说:“这样优秀的公司文化与氛围,只有努力提升自己能力,未来才能在这片热土中实现自己的人生价值,为公司贡献自己的力量”。 转眼3年,面对理论知识不足,他开启了攻读长春工业大学机电一体化专业的自考本科继续教育学习之路,工作与学习都需深耕爬坡的日子,范英男并没有退缩,一边工作一边学习,单位、学校、家每日三点一线。由于下班和上课的间隔时间短,每天他都是深夜下课才吃晚饭。正是凭借他认真坚持的毅力和态度,皇天不负有心人,2008年以优异的成绩顺利毕业,取得本科学历。期间知识的增长成为他工作坚实的理论基础,之后工作的“得心应手”和系列国家级项目的攻破都源于这段学习经历。 敢闯敢拼,成就全国技术能手 面对实践经验不足,范英男积极与金涛等技术前辈主动交流学习。他总说:“学习是需要坚持与钻研精神,过程一定很苦,但是我却乐在其中”。他抓住一切机会提高自己,有时24小时在公司,利用夜班的时间白天去培训部培训;有时白天在数字化先导车间与专家规划研讨细节,夜晚照顾两个孩子进入梦乡后再进行技术攻关;为做好系统多样性下加固工控机与网络安全工作,他连续一周工作到凌晨1点,完成了作业指导手册。他手机24小时保证畅通,随时等待解决现场疑难问题,保证生产顺利进行。连续几年春节没有回家,和德方专家一起调试设备,边干边学。班车上、午饭时间、孩子入睡后的深夜都是他学习和攻关的时间,创享学堂、网易云课堂…都是他学习的营养源泉。 他提到印象比较深的一次,由于操作失误导致两台机器人发生了碰撞,造成了四个小时的停台,内心的惶恐和内疚让他不知所措,而前辈却一句责备的话都没说,只是带领他移开机器人进行修复并不断地讲解注意事项,现场教学,这种公司容错机制让他深受感染,更让他重拾信心也更加谨慎,此事也造就了他后来的胆大心细、敢于创新的技术风格。 也正是范英男如此的付出以及公司的悉心栽培,最终也收获了硕果累累。范英男先后担任中国设备管理协会国家级专家、国家职业技能鉴定高级考评员、长春汽车职业技术大学“名师牵手筑梦社团” 指导教师、吉林省工业和信息化厅特聘专家、长春市人社局高技能人才专家库专家、长春市技能大师工作室带头人、一汽集团首席技能大师,2022年,荣获“全国技术能手”荣誉称号。 自主创新,勇攀多项技术高峰 从基层成长起来的范英男,深知我国正处在制造大国向制造强国迈进的重要关口,以及中国制造向中国创造加速迈进时期,充分将自己所学的新知识、新技术应用到工作中,实现改善及创新,对于企业降本增效有多重要!随着他技术水平的突飞猛进,以及对工作的执着专注、精益求精、追求卓越的工作态度,让他在创造创新上,创造了一个又一个技术“神话”。 他充分利用宜搭、Mindsphere等公司数智化转型平台结合自主算法,零成本开发了智慧点焊项目、首创设备健康、质量前置、能源及耗材管理四个维度的综合性平台。其融合了多系统、多设备的每天1.26亿个底层数据,首次运用人工智能算法对设备、质量问题进行预测。这项技术不但实现了批量焊点缺陷全年零发生,设备重大停台下降40%,能耗降低8%,同时也解决了德方专业软件的“卡脖子”问题,为企业节约100余万元授权费用、1000余万元的硬件投入和软件开发费用、节约日常备件、耗材费用一百余万元。 他建设、应用、二次开发了EcoEMOS中控系统,基于以太网安全设备远程操作、诊断方法开发涵盖PLC等设备,实现开动率提高3%,在疫情期间高效减少维修人员接触,进而高效保障疫情期间企业生产效率。该系统的创新研发实现了以设备故障、生产管理为主的焊装专业VASS标准智能生产系统“国内首次”。荣获中国汽车行业智能制造创新成果一等奖、清华IE亮剑工业工程应用案例特等奖等系列国家级奖项。 范英男就这样不断在PLC、机器人等工业自动化技术领域细致深耕、精益求精,同时对新时代智能制造前沿技术领域:人工智能、数据分析、数据库等IT技术不断学习探索,真正实现将新知识、新理念、新技术融入工作实践,实现多项技术的国内首创,他可称之为是大众公司设备大数据应用的实践者、开拓者、领跑者。多年以来,他共计完成数字化工厂功能开发项目27项,填补行业空白;在设备维护保养方面为两化融合做出突出贡献,荣获“中国机械工业科学技术奖二等奖”,在国际发明展荣获“金牌”,多次在全国QC成果发表赛上以一等奖进行项目分享。近3年累计为企业节约开发成本近2000万元、消除了点焊批量缺陷问题、焊装专业设备开动率提升3%,能耗降低8%、人员效率提升10%。 坚守匠心,勇担技艺传承重任 范英男自己的成长足迹让他意识到,大国工匠是我们中华民族的基石,只有培养更多的高素质技能人才、能工巧匠、大国工匠,方能支撑中国式现代化发展,而作为企业的首席技能大师有责任、有义务在工匠型人才培养方面全力发挥自己的热量。 2023年,范英男被聘为中国设备管理协会汽车智能制造技术中心国家级专家,担当起行业大赛评委、技术革新咨询专家等更多的社会责任。2018年,被母校长春汽车职业技术大学聘为“名师牵手筑梦社团” 指导教师,开启赋能职前学生授课、职后企业员工培训等教师工作,为企业及学校授课1000余人。 2019年,在各级领导大力支持下,公司首建面向数智化方向开展创新工作的“范英男劳模创新工作室”,工作室定位以充分发挥工作室技术带头和引领作用为路径,统筹协调公司内外资源,在汽车行业激烈竞争和数字化转型的当下,助力公司培育多技能复合型人才,高效助力企业解决生产重难点问题。 劳模创新工作室创新将在线自学、个性化指导以及伴随式培训多模式、立体化教学方式相融合,从而探索出一条具有数智化人才培养特色的新模式。依托螺旋上升法则,以在线自学吸收知识为基础,通过个性化学习和实践指导,逐层提高学员对技能的掌握,针对复杂项目开展以内容定制化为特色的伴随式培训,高效促进工作技术难题的解决,全面提高学员问题解决能力同时,进而高效提高学员学习热情和课程有效性,真正实现培训知行合一,保障自主开发成果快速落地。工作室在数智化、低成本自动化方向取得了众多成绩,开创了公司人工智能算法在生产过程数据应用的先河,以及公司甚至行业内首次自主设计、安装、调试自动生产线,累计为公司节约投资、消耗成本两千多万元。这些工作也得到了各级政府、行业以及公司各级领导的好评。截至目前,工作室荣获包括全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖、清华IE亮剑全国工业工程应用案例特等奖在内的国家级荣誉35项、省市级荣誉24项、集团级荣誉40项,公司及内部荣誉65项。同时先后培养核心骨干10余名,开发课程5门,累计培训学员700人次。先后培养出多名技师、高级技师,多名爱徒累计荣获国家、省市荣誉21项,工作室有省高层次人才A类、D类人才各1人、E类人才4人,占公司高层次人才总数的6.38%,充分展现了 “传帮带”的模范作用,也实现了范英男自己立下的初心:“干一行就得爱一行,总得在这片‘沃土’里做出点成绩,贡献些力量”。 追求卓越,奋力谱写工匠之歌 工匠精神,既是“择一事终一生”的执着,也是“偏毫厘不敢安”的细致,范英男也是同样用实际行动来践行他的“工匠”使命。案头的书籍、笔记本里的学习视频、知识付费的账号都是他坚持学习的见证,在数据作为新生产力的今天,数字技术作为新质生产力的代表其技术日新月异。目前他带领团队正在研究的中频点焊综合管理系统,尤其是人工智能技术在焊接生产过程分析技术已经处在行业前沿,没有直接的行业经验可以借鉴,唯有不断学习创新。 探索未知,勇攀高峰,持续进步,范英男从一位普通的机电技工,通过不懈地学习和实践,转变成为生产过程数字化开发领域的领跑者,展现了知识转型与技术进步的力量。2019年,范英男荣获国务院特殊津贴,彰显了数字化时代的杰出贡献者的风采。颁奖后,范英男对周围的团队成员表示:非常感谢国家和机构给予我这样的荣耀,接下来,我将以更加饱满的热情投入到数字化转型和知识普及中,为社会的信息化、智能化建设贡献我的力量!在工作中范英男就这样用实际行动诠释工匠精神内涵,努力让吉林的汽车更有竞争力,让家乡的汽车名片因数智化而更具知名度。
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品牌项目
长春职业技术学院聚焦学校专业优势,积极服务区域经济发展,与长春市应急管理局合作,连续三年对从业人员开展安全生产“三项岗位”培训,每年承接培训3000人次,考试人数14000人次,受惠人员达5万余人次,打造了学校社会服务的品牌项目。 学校成立长春蓝星社区学院、长春市应急管理教育培训中心和一批社区教育学习点,按照政策标准认真落实全民终身学习活动经费,仅2019年学校就投入150万元购入特种作业设备设施20台套。为更好开展培训,学校组建了一支实践经验丰富的专兼职结合的培训师资队伍。疫情期间,学校通过“长春市应急管理教育培训中心”线上培训平台,开发“高压电工”等四个工种的线上培训课程,培训3000余人。学校还与省、市人力资源鉴定培训部门合作,联合培养项目培训师,共同打造全民学习活动项目品牌。
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